Hace 3 meses escribí sobre el AI Automation Engineer para HR.

Hace 2, sobre cultura de IA en equipos.

Hace unas semanas, sobre fractional roles.

No tenían nada que ver entre sí. O eso pensaba.

Hasta que empecé a notar un patrón en las conversaciones: la gente que lee una, vuelve a buscar las otras. No porque estén relacionadas temáticamente, sino porque todas responden a la misma incomodidad de fondo.

Esa sensación de estar en medio de una conversación sobre IA sin saber exactamente en qué parte del problema estás parado.

Si eres de los que tiene claro que "hay que hacer algo con IA en HR" pero no termina de ver el siguiente paso concreto — no la herramienta, sino el movimiento organizacional real — estas cinco piezas probablemente te van a hacer más sentido leídas seguidas que sueltas.

No porque formen un manual. Sino porque cada una ilumina un pedazo distinto del mismo nudo: cómo se construye capacidad de IA cuando tu expertise es People, no tecnología.

Aquí están las mejores newsletters de IA en HR que hemos enviado:

No te voy a decir qué sacar de cada una. Probablemente ya sabes qué te falta.

La próxima semana, haré lo mismo pero recopilando todos los casos prácticos y agentes de IA aplicado a HR que hemos visto.